Avid Technology je jednou z nejznámějších a nejuznávanějších značek v médiích. Průmysl přirozeně hledá jejich produktové i myšlenkové vedení - jedinečnou pozici na trhu, která přichází s odpovědností a samozřejmě výzvami. Tým společnosti Avid věděl, že mají silnou přítomnost se silným sociálním vlivem, a věděli, že mají zaměstnance, kteří chtějí vyjádřit hlas v této identitě značky, ale chyběly jim prostředky na spojení těchto dvou složek.





Příležitost lépe zapojit zaměstnance je příležitost, kterou mnoho společností usiluje prostřednictvím sociálních kanálů, a nakonec to společnost HASHTAGS vedla společnost Avid k Bambu. Díky podpoře platformy věnované prosazování a angažovanosti zaměstnanců dokázala společnost Avid překlenout tuto zásadní mezeru a aktivovat jejich nejsilnější interní zdroj: aktuální zaměstnance.



vášnivé technologie

Od zvýšené angažovanosti až po zvýšenou spolupráci pro odchozí marketing vytváří program advokacie společnosti Avid vzrušení kolem sdílení zpráv o společnosti a průmyslu na sociálních kanálech. Zaměstnanci shledávají potěšením sledovat, jak jejich síť podobně smýšlejících jednotlivců roste, a společnost Avid může pozvednout pozici svých i svých zaměstnanců jako lídrů v oboru.



Je to skvělý nástroj. Jsme schopni usnadnit sdílení obsahu, protože zaměstnanci nemusejí nic měnit - vědí, že dostanou tu nejlepší kopii, která vyšle správnou zprávu správnému publiku. Jediné, co musí udělat, je stisknout tlačítko. Wim Van den Broeck
Manažer sociálních médií, Avid Technology

Pěstování strategické pracovní síly

Jakákoli změna způsobu fungování podniku by měla být pevně zakořeněna v účelné strategii s jasným pochopením záměru. Tady přesně začal Avid. Identifikovali faktory, které podporují jejich záměr, a stanovili účel svého programu - využít sílu své značky jako prostředku k zapojení a začlenění zaměstnanců do příběhů jejich značek. Tento záměr zůstává jádrem základu jejich programu.


77 andělský význam

I když cílem společnosti Avid bylo umožnit zaměstnancům hlas ve své značce, věděli také, že advokace je prvek, který musí organicky růst, aby nenarušil současný stav jejich ekosystému. Aby bylo možné dosáhnout této křehké rovnováhy, společnost Avid strategicky zavedla Bambu především k jejich sociálně nejdůvěryhodnějším zaměstnancům.


323 andělské číslo

Opíraje se o předpoklad, že ručně vybírat jednotlivce, kteří byli již aktivní na sociálních médiích by vedlo k rychlejší míře adopce s minimálním odporem, spustil Avid svůj program. A jejich předpoklady byly správné.



Doporučujeme našim zaměstnancům, aby se dívali na sociální média strategičtěji. Wim Van den Broeck
Manažer sociálních médií, Avid Technology

'Pracují pro fantastickou společnost, která je v tomto odvětví dobře známá, a měli by se o ni chtít podělit.' Je to výhoda pro všechny také - zaměstnanci získávají více následovníků a dostávají větší angažovanost a výhody Avid stejným způsobem. Neexistují žádné negativní dopady. “



Další důležitou součástí, kterou Avid hledal na své platformě pro obhajobu zaměstnanců, bylo snadné použití. Aby bylo možné řídit jakékoli nové chování, musí být aklimatizace na prostředí rychlá a relativně bezproblémová. Bambu tyto potřeby splnilo díky čistému rozhraní, intuitivnímu uživatelskému prostředí a optimalizované mobilní aplikaci.

Stejně tak byli zaměstnanci připraveni začít sdílet 1. den.




122 znamená anděl

Diverzifikující publikum a dosah trhu

Další klíčovou výhodou, kterou společnost Avid Technology uznává v advokacii zaměstnanců, je diverzifikovanější publikum, které infiltruje Všechno segmenty trhu. Tato diverzifikace je výsledkem schopnosti odemknout nové cesty prostřednictvím sítí zaměstnanců a vystavit jejich produkt publiku dříve mimo jejich bezprostřední dosah.



'Jsme velkým jménem, ​​ale chceme si udržet vedoucí postavení po celém světě.' Je pro nás důležité zůstat přítomni mezi hollywoodskými filmovými producenty, postprodukčními domy, dokonce i jednotlivými umělci, kteří používají bezplatné verze našeho produktu. “



vášnivé technologie

Zaměstnanci našli hodnotu nejen v tom, že se umístili jako zdroj informací, ale také ve schopnosti sdílet hlavní roli společnosti Avid v médiích se svou sítí kolegů, přátel a členů rodiny. 'Naši zaměstnanci jsou hrdí na svou práci a jsou nadšení z produktů, které vyrábíme - je skvělý zážitek jít na film s vědomím, že byl vyroben pomocí nástrojů společnosti Avid.' Lidé mimo obor nemusí plně pochopit, co děláme, ale jakmile naši zaměstnanci začnou sdílet příběhy a vytvářet konverzace, bude vše jasné. “

Avid se rozhodl posunout svůj advokační program zaměstnanců o krok dále aktivací an další publikum - jedno mimo jejich interní pracovní sílu: vyslanci značky. Vzhledem k tomu, že marketing z úst je jednou z nejvýznamnějších sil pro společnost, má smysl zahrnout do své advokační strategie zastánce značky. Ambasadoři značky nejen organicky zvyšují povědomí o produktu, ale dodávají vaší zprávě ohromné ​​množství autenticity a přeplňují její dosah.

Rostoucí globální přítomnost na sociálních médiích

Vzhledem k silné pozici společnosti Avid na trhu je povrchová úprava obsahu, který je založen jak na produktech, tak na myšlenkovém vedení, hlavní prioritou jejich týmu. Bambu poskytuje Avidovi prostředek, který potřebovali k povolení tohoto přístupu, pomocí metody, která láká k akci.


význam roku 1616

Úspěch na sociálních médiích vyžaduje globální přítomnost a skupinové úsilí. Abyste mohli pokrýt všechny své segmenty publika, potřebujete přístup k co největšímu počtu kanálů - od fanoušků přes zákazníky až po partnery kanálu. Wim Van den Broeck
Manažer sociálních médií, Avid Technology

Kurátoři obsahu Avid v Bambu dávají za cíl každodenní aktualizaci obsahu a zajišťují, že sdílené příběhy jsou různorodé, pokrývají širokou škálu témat a přitahují různé zájmy jejich týmu. Zaměstnanci vědí, že kdykoli chtějí průmyslová odvětví, jejich krmivo Bambu je tím správným místem. 'Od chvíle, kdy jsme zahájili náš program, jsme zaznamenali více než 3 miliony zobrazení a dosáhli jsme téměř 6 000 sociálních podílů.'

Avid také získává poznatky z Bambu o optimálních dnech a časech sdílení, což jim umožňuje být ještě chytřejší a strategičtější ve své sociální strategii. 'S metrikami, které poskytuje Bambu, se můžete hodně naučit - například víme, že naše zprávy s nejlepším výkonem se obvykle odehrávají v pondělí ráno v 9 hodin ráno.' Zaměstnanci se vracejí do práce, dohánějí novinky z oboru a sdílejí příběhy, a díky Bambu to dokážeme využít. “

Sdílej Se Svými Přáteli: