Pracovní influenceři, kteří sedí někde mezi zaměstnancem a influencerem, jsou na vzestupu. Spíše než jen kurátorství článků o profesních milnících a triumfech jsou workfluenceři známí tím, že jsou otevřenější a čestnější ohledně každodenního pracovního života, a proto jsou upřednostňováni, protože poskytují autentický pohled na profesní život.



Jak jejich popularita u publika roste, značky stále více chápou, že tito workfluenceři mohou vytvářet větší zapojení a vyjádřit značku lépe a autentičtěji než firemní účty.



Domovem workfluencera je bezpochyby LinkedIn, a proto nás těší, že se k nám připojila Katie Carroll, vedoucí komunity LinkedIn pro Severní Ameriku. Získáváme její pohled na to, kde se tato nová role vzala, proč je workfluencer marketing tak úspěšný a co je zásadní, proč je tento typ obsahu důležitý pro profesionální svět.

Přepis
Přednášející: Cat Anderson & Katie Carroll

[Přehrávání hudby]

Kočka : Vítejte ve druhé sérii Social Creatures, podcastu od Sprout Social. Jsem Cat a jsem tu, abych prozkoumal některé z mých oblíbených úspěšných příběhů ze světa sociálních médií. Toto je prostor pro každého a opravdu se hodí téměř cokoliv.

Co však dělá účet úspěšným nebo oblíbeným? Upřímně řečeno, je těžké to vědět, ale právě to jsme tady, abychom to zjistili.



V průběhu seriálu budeme hovořit se značkami, které stojí za některými z nejlepších účtů, které znáte, a možná s některými, které ještě neznáte, abychom prozkoumali způsob, jakým tyto podniky, organizace a jednotlivci dosáhli svého úspěchu na sociálních sítích. médií a jak to můžete udělat i vy.

Během posledních tří let jsme byli svědky masivního posunu v tom, jak se společnosti a značky prodávají online.

Předtím je většina značek, které používaly sociální média, využívala buď ke spolupráci s influencery, nebo k povýšení profilů svých nejlepších a nejchytřejších, což byli obvykle zakladatelé, generální ředitelé a vedoucí pracovníci na vysoké úrovni, to vše na platformách jako LinkedIn.



Ale v posledních několika letech jsme byli svědky vzestupu nového typu uživatelů, workfluencerů. Kombinují lifestylovou značku tradičního influencera s obchodními poznatky generálního ředitele, aby umožnili každému nahlédnout do jejich pracovního světa.

Diskutovat o vzestupu workfluencera. Dnes se ke mně připojila Katie Carroll z LinkedIn. Katie je vedoucí komunity na LinkedIn pro Severní Ameriku a zaznamenala posun ve světě influencerů na pracovišti.

Katie : Osobně nemám tendenci používat termín work influencer, ale na LinkedIn máme mnoho tvůrců a odborníků, kteří mluví o kariéře ve světě práce. Široce bych to nazval definicí workfluencera.

Někteří vytvářejí obsah jako vedlejší činnost, jiní jsou podnikatelé, jsou na volné noze a začleňují jej do svého podnikání. Pokud jde o to, jak se to liší od starých influencerů na pracovišti, nejsem si jistý, že je to materiálně z hlediska obsahu, který je vytvořen.

Myslím, že jde jen o to, že každý je schopen zapadnout do této role a může vytvářet obsah a být svou vlastní značkou. A to je druh světa, ve kterém se teď nacházíme, takže je nejen otevřený pro všechny, ale myslím, že něco, co chce dělat spousta lidí.

Kočka : Taky jsem s tebou správně. A zjišťuji, že pokaždé, když máme nové slovo, jako je toto, trochu se krčím, ale myslím, že to popisuje něco, co jsem ve své zkušenosti s LinkedIn rozhodně viděl mnohem víc.

Poslední tři roky sloužily z pochopitelných důvodů k určitému definitivnímu posunu v kultuře na pracovišti. Z vaší strany by mě zajímalo, jak si myslíte, že poslední tři roky daly vzniknout tomuto novému světu workfluencerů?

Katie : Jo, takže když pandemie začala, pracoval jsem v té době ve zpravodajském týmu LinkedIn. Na LinkedIn jsem už asi 10 let a zabýval jsem se vývojem novinek, kurátorem obsahu pro členy ze všeho možného od společností, které se vzdalují, přes propouštění a dovolené až po duševní zdraví.

A co jsem si v tom období opravdu všiml, byl skutečný smysl pro komunitu. Lidé spolu měli vztah, sdíleli zkušenosti, scházeli se, aby si navzájem pomáhali. A pro mě to byl skutečný světlý bod v této šíleně zničující době.

A myslím, že to pomohlo urychlit mnoho pracovních trendů, včetně lidí, kteří opravdu upřímně hovořili o svých pracovních zkušenostech. Témata, která byla dříve poněkud tabuizovaná, mluvení o věcech jako duševní zdraví nebo žonglování se životem a profesními povinnostmi.

Najednou to byla konverzace, kterou všichni vedli, a lidé kolem toho vytvářeli obsah. A myslím, že to je skutečně místo, kde tyto druhy profesionálních hlasů našly prostor, komunikovaly o tom, co společnosti dělají, hovořily o své kariéře, o výzvách, kterým lidé čelí.

A skutečně to byla taková sdílená zkušenost, která otevřela stavidla způsobem kolem těchto druhů témat.

Kočka : K vašemu názoru si samozřejmě myslím, že s pandemií a s větším množstvím těchto zranitelných konverzací online, podobně jako kdykoli vidíme více zranitelnosti, to vytváří užší pocit komunity a zjevně je komunita jádrem všeho, co děláte. .

Z mého pohledu, jako někdo, kdo používá LinkedIn, jako samozřejmě, nepracuji na LinkedIn, ale myslím, že to změnilo platformu, protože už to není jen o pracovních aktualizacích a podobných věcech.

V důsledku toho mi to připadá mnohem lidštější a mnohem reálnější. Co myslíš? Je to normální zkušenost?

Katie : Myslím, že to je něco, co lidé cítí a vidí. Mám zajímavý pohled, protože jsem to viděl po tak dlouhou dobu, takže mohu říci, že tyto věci se vyvíjejí již před mnoha lety.

Naší platformu pro vydavatele jsme otevřeli v roce 2012 a 2013 a postupem času jste skutečně viděli, jak se typy konverzací na LinkedIn posunuly. A tak si myslím, že pandemie toho opravdu hodně urychlila. Ale myslím, že bychom se tam stejně dostali.

A v podstatě si myslím, že lidé hledají místo, kde by mohli mluvit o světě práce, mluvit o svých odvětvích, věcech, které se dějí, a skutečně vidím, že LinkedIn je tím místem.

A myslím, že jedna věc, která to odlišuje a dělá z toho opravdu skvělý zážitek pro lidi, je to, že je to opravdu o sdílení poznatků. Je to o učení, je to o tom, že si lidé navzájem pomáhají, přemýšlejí o tom, co pomůže ostatním lidem orientovat se v jejich kariéře, a proto je to skutečně velkorysý prostor.

Kočka : Naprosto souhlasím, a to je z vašeho pohledu, jak říkáte, velmi zajímavé, vidět to růst. Zjevně jste byli v zákulisí a viděli, jak se LinkedIn sám snaží tyto věci v průběhu let podporovat.

Takže musím říct, že musíte být nadšeni z toho, jak se věci vyvíjejí, a rozhodně si myslím, že je velmi zajímavé, jak se moje používání LinkedIn skutečně a kompletně proměnilo. Vždy používám LinkedIn a vždy to bylo skvělé pro vás, znáte jako networking.

Ale k vašemu názoru si myslím, že to teď používám k získávání informací a vidím, že lidé v těchto dnech sdílejí mnohem více v tomto druhu. Takže opravdu pravděpodobně používám LinkedIn více než jiné platformy.

Zajímalo by mě, jestli byste nám mohl říct trochu více o svém pohledu na to, jakou hodnotu má mít workfluencer versus například vlastní stránka společnosti nebo vedoucí C-suite plnící stejnou funkci.

Katie : Myslím, že to všechno jsou cenné aspekty firemní značky. Existují některé aspekty kultury pracoviště nebo poslání společnosti, které mohou nejlépe zprostředkovat tito zaměstnanci, kteří přicházejí ze země a skutečně vidí věci tak, jak jsou.

A pak jsou tu další aspekty, zejména kolem firemní politiky, strategie nebo filozofie, které dávají větší smysl pocházející od vedení nebo od subjektu reprezentujícího společnost jako celek.

Takže si myslím, že společnosti opravdu potřebují přijmout skutečnost, že se musíte podívat na všechny tyto různé kanály a musíte se podívat na to, jak do sebe všechny zapadají, protože je to tak, jak je to teď, a podle mě jsou nejlepší společnosti ty, které opravdu obejmout.

Kočka : Je to zajímavé, že? Jako by nebyly totéž. Takže ve skutečnosti neporovnáváme jablka s jablky tím, že srovnáváme workfluencer s vaší C-suite nebo se stránkou vaší společnosti.

Myslíte si, že pokud jde o dosah, který lidé mají, a obsah, který vytvářejí, myslíte si, že workfluenceři převádějí věci jako myšlenkové vedení na hlavu?

význam 357

Katie : Myslím, že vedení může přijít od kohokoli a odkudkoli. Pokud máte perspektivu, o kterou se chcete podělit, můžete si tímto způsobem vybudovat svou značku. A není žádný důvod, proč být myšlenkovým vůdcem, myslím, je omezeno na určitý typ člověka nebo určitou úroveň na kariérním žebříčku.

A tak si nejsem jistý, zda bych nezbytně řekl, že vzestup těchto tvůrců zaměřených na práci staví myšlenkové vedení na hlavu. Ale myslím si, že cokoli, co povzbudí lidi, aby sdíleli své odborné znalosti nebo postřehy, je dobrá věc.

A myslím si, že skutečnost, že vidíme, jak do konverzace vstupují tyto různé typy hlasů, způsobuje, že je pro kohokoli přístupnější a přístupnější budovat svou značku na věcech, jako je myšlenkové vedení.

Kočka : Myslel jsem, že tam řeknete sbírkové slovo a vyzdvihnete někdy používaný kus autenticity, ale myslím, že skvělá věc na workfluencerech je, že působí autenticky, a vím, že jsem právě ztratil milion bodů za to, že jsem řekl protože mám pocit, že nemůžeme konverzovat na sociálních sítích, aniž bychom mluvili o autenticitě.

Takže ano, omlouvám se, ale je to velká část toho a myslím, že tito workfluenceři v tom mají velkou míru autenticity.

Zajímalo by mě to však, myslíte si, že když máte někoho z různých oddělení nebo různých úrovní seniority, který působí jako workfluencer nebo jako tvář vaší značky, pomůže vám to vybudovat větší autentičnost?

Katie : Myslím, že to absolutně pomáhá budovat autentičnost. Pokud jde o mediální školení, mohlo by to jít mnoha různými směry, ale mám pocit, že potenciální zaměstnanci nebo zákazníci mohou slyšet o vaší značce z různých zdrojů, z různých úhlů pohledu a rozumí skutečným lidem. kteří tvoří značku.

A pokud přemýšlím o společnosti, kde bych mohl chtít pracovat, nebo o společnosti, se kterou bych se chtěl nějakým způsobem zapojit, pochopení toho, kdo za tím ve skutečnosti stojí, je opravdu důležitý kus rovnice.

A myslím, že můžete vidět různé perspektivy, můžete vidět různé oblasti, které nemusí být z jiných míst tak zřejmé.

Pokud jste například datový vědec a sledujete někoho, kdo je datovým vědcem v určité společnosti, hodně vám to napoví o tom, co by ve skutečnosti mohlo znamenat pracovat v této společnosti, v daném oddělení.

Kočka : Myslíte si tedy, že workfluenceři pomáhají myšlenkám proudit ve značce zdola nahoru a možná mění dynamiku toho, kdo vytváří marketingové nápady?

Katie : Představoval bych si, že chytré společnosti tomu řeknou ano. Cítím, že je to příležitost skutečně porozumět tomu, co lidi zajímá, co mají lidé říkat.

A kdybych byl v marketingovém oddělení ve společnosti, určitě bych se na tyto lidi díval, abych od nich získal skvělé nápady nebo dokonce jen pochopil, co rezonuje a co ne.

Jaké oblasti stojí za to prozkoumat více jak z marketingové a brandové perspektivy, ale také jen z jakési firemní politiky nebo strategie. Myslím si, že pohled na celou společnost, nejen na C-suite, může mít velkou hodnotu.

Kočka : Jen by mě zajímalo, jestli možná vedeme tento rozhovor, a jak jsem řekl v horní části tohoto chatu, na mém kanálu vidím spoustu lidí, ale možná pro některé z lidí, kteří poslouchají, kteří si nejsou úplně jisti typ člověka, o kterém mluvíme, typ obsahu, o kterém mluvíme, a chtějí si vyhledat příklad skvělého workfluencera – máte nějaké příklady, že lidé, kteří s tím na LinkedIn odvádějí úžasnou práci? v tu chvíli, nebo si myslíte, že to opravdu děláte správně?

Katie : Ano, existuje mnoho skvělých příkladů. Trochu jsem to zkoumal a nakonec jsem vytvořil tak dlouhý seznam, že jsem ho musel zmenšit.

Takže jedna věc, kterou bych jen doporučil, je projít si váš kanál LinkedIn, podívat se, na co reagují ostatní lidé, na co reagují, a následovat skvělé hlasy, protože jsou všude.

Některé, které chci zmínit, jsou Jamie Shields. Je tedy koordinátorem začleňování osob se zdravotním postižením pro firmu zabývající se řízením pracovních sil jménem AMS a hodně mluví o svých zkušenostech jako někdo, kdo se zaregistroval jako nevidomý. Mluví o schopnosti a o tom, jak to mohou společnosti řešit, a přemýšlet o náboru různorodějších pracovních sil. Takže je skvělý.

Zach Wilson je datový inženýr ve společnosti Airbnb. Mluví o tom, že je v oboru. Pocházím ze Silicon Valley, takže je to něco, na co se hodně zaměřuji, jen chápu, co se děje v technice v Bay Area. A pak také mluví o aktuálních tématech souvisejících s daty a AI a technologiemi atd.

Dalším dobrým v podobném duchu je Peter Yang, který pracuje ve společnosti Roblox. Hodně také mluví o tom, co se děje v technice v ekonomice tvůrců. Opravdu zajímavé poznatky o této oblasti.

Hannah Awonuga, je globální ředitelkou pro zapojení, diverzitu a začlenění kolegů ve společnosti Barclays. A tak je to zajímavý prostor, protože ona sama je lídrem ve společnosti.

Takže trochu mimo možná tu typickou kategorii workfluencerů, řekněme. Ale mluví o svých zkušenostech na své vlastní kariérní cestě, stejně jako o DEI a vůdcovských tématech a myslím, že to opravdu pomáhá zpřístupnit to lidem, kteří by mohli chtít sledovat její kariéru.

Myslím, že jednou ze skvělých věcí na spoustě těchto workfluencerů nebo prostě lidí, kteří mluví šířeji o profesionálním prostoru, je spousta témat, na která by se společnosti skutečně měly zaměřit a věnovat jim pozornost, být odhalena nebo uvedena do centra pozornosti. prostřednictvím některých z těchto lidí o tom přímo mluví.

Danielle Farage je tvůrce, která hodně mluví o tom, jak se zaměřit na Gen Z, jak přilákat talenty Gen Z, jak s nimi pracovat v pracovní síle. Upřímně, mohl bych pokračovat dál a dál a dál. Je tu tolik skvělých hlasů.

Kočka : Líbí se mi ten poslední bod, který jste uvedl o tom, jak budou workfluenceři zveřejňovat tyto rozhovory, které značky jako oni možná potřebují vést.

Myslíte si, že pro workfluencera je možná snazší vést tyto rozhovory než samotné značky? A proto, myslím znovu, možná je to další velká výhoda toho, že je máte ve své pracovní síle?

Katie : Musím zmínit jednoho z mých absolutně nejoblíbenějších tvůrců v tomto prostoru, Ellie Middleton. Zhruba před rokem tedy zveřejnila příspěvek na LinkedIn a v podstatě zvolala, co to znamená být profesionál.

A tak trochu šla přímo k věci jen proto, že to, co si myslíme, že je profesionál, nemusí nutně reprezentovat to, kdo je pracovní síla, kdo by se měl podílet na určování toho, jaký profesionál ve skutečnosti je a jak vypadá, a tak dále.

A tak se tento příspěvek stal naprosto virálním. Od té doby se stala v podstatě obhájkyní lidí, kteří jsou neurodiverzní. Takže je autistka, má ADHD, mluví o těchto věcech velmi otevřeně a upřímně a dokázala založit vlastní komunitu pro neurodiverzní lidi, aby mohli o všech těchto věcech mluvit, a vybudovala na tom celý byznys.

A myslím si, že společnosti na takové věci dávají pozor. Vidím mnoho lidí, jako je Ellie, kteří se mohou stát konzultanty pro velké značky, kteří přitahují pozornost společností, které chtějí zjistit, jak zlepšit určité věci ze svého pracovního života a pracovní kultury.

A to si myslím, že je opravdu důležitá věc, kterou tato skupina tvůrců přinesla na stůl, mají přímou ruku na utváření toho, jak podnikání vypadá.

Kočka : Katie, miluji tuto odpověď a ve skutečnosti se mi líbila natolik, že mě inspirovala ke dvěma otázkám, na které je třeba navázat.

Takže za prvé jste tam zmínil Ellie jako skvělý příklad workfluencerky, ale zní to, že je workfluencer mimo, nechci říkat hranice, ale není workfluencerkou ve společnosti.

Vnímáte workfluencery jako schopné být obojím, nebo je vnímáte jako sezení mimo společnost?

Katie : Když se rozhlédnu po různých konverzacích po celém světě o práci a trendech a tak dále, vidím pravděpodobně stejně mnoho hlasů mimo tradiční firemní struktury jako v nich. A myslím si, že všechno výše uvedené má své výhody.

Myslím, že také vidíme spoustu lidí, kteří mohou začít jako zaměstnanci v určité společnosti a jejich obsah se skutečně rozvíjí a jsou schopni z něj rozjet vlastní podnikání nebo jej přeměnit z vedlejšího shonu na koncert na plný úvazek mi říká, že skutečně využívají témata, která lidi zajímají, a zprávy, které lidé chtějí slyšet.

Kočka : Druhá otázka o Ellie, pak jste zmínil (a to se mi líbí a opravdu rád bych se v tom obecně trochu více ponořil) o konceptu profesionality.

Nemohu si pomoci, ale myslím, že workfluenceři možná změnili vnímání toho, co to znamená být profesionál. Rád bych slyšel váš názor na to, například jaký dopad mají workfluenceři na vnímání toho, co znamená být profesionál?

Katie : Myslím, že toto je další případ, kdy se to všechno během pandemie opravdu zrychlilo. Najednou jsme mohli vidět do domu generálního ředitele, když dělali schůzku, a jejich děti vběhly do místnosti, všechny tyhle věci, které byly dříve v profesionálním prostoru něco velkého.

Nikdo neměl na výběr. Všichni jsme to společně navigovali. A myslím si, že to je oblast, kde typ workfluenceru využil něco, co jsme si všichni mysleli a cítili.

A Ellie, co se mi opravdu líbilo na tom jejím prvním příspěvku, který se stal virálním, je, že sestupuje seznam po seznamu „Mám piercing, jsem mladý, jsem temperamentní, mám všechny ty různé věci, které nejsou součástí. jakéhosi tradičního obrazu vůdcovství nebo profesionality nebo kariérního úspěchu.

A myslím si, že to tak bylo vždy, jen teď jsou lidé schopni být více sami sebou a více o tom mluvit. Všichni jsme lidé, vždy jsme byli lidmi, ale představa, že musíte vypnout kus sebe, abyste zapadli do profesionální sféry, myslím, že se zhoršuje a zhroutila se.

A lidé, kteří mluví o tom, co to znamená pracovat v určitých společnostech, být profesionálem různého věku nebo původu, atd., to jen dále osvětluje skutečnost, že lidé mluví o tom, jak do práce vnést své plné já, a tito lidé ve skutečnosti přinášejí své plné já do práce a odhazují to zpět, aby to ostatní viděli.

Viděl jsem, jak se to začíná vyvíjet už před pandemií. Opravdu mám, a myslím si, že tolik trendů na pracovišti, které pandemie vyvolala, včetně tohoto, včetně pouhé myšlenky více mluvit o tom, kdo jste, o prostoru, který zabíráte, a proč je důležité, aby lidé byli obsazení těchto prostor v kontextu pracoviště…

Myslím, že jsme se tam dostali, ale myslím si, že v tomto období, kdy došlo ke skutečnému hodnocení světa práce, se všechno opravdu naplnilo, jaký je ten rozdíl mezi osobním a profesionálním, když se toho najednou hodně děje v našich domech. Celá hra se změnila v podstatě přes noc.

A tak si myslím, že se to všechno stavělo a myslím, že bychom to viděli obecně, ale tohle byla jedna z těch zážitků jednou za život, která, myslím, přinutila spoustu problémů vyjevit dobrá cesta.

A myslím si, že čím více lidí mluví o tom, kdo jsou, co reprezentují, jak se chtějí vyjadřovat, tím se to stává inkluzivnějším. Začíná to bořit ty hranice, kdo může vypadat jako vůdce, kdo může vypadat jako profesionál.

A myslím, že to je prostě neuvěřitelně důležité a připadá mi to trochu prázdné snažit se skrýt kohokoli, kdo by mohl být mimo práci, když tady všichni sedíme, já jsem právě ve svém obývacím pokoji. Je to prostě úplně jiná situace, než ve které jsme se nacházeli dříve.

A myslím si, že začít trochu vylepšovat je dobré a společnosti na to musí nějak reagovat, pokud je to to, o co jejich zaměstnance nebo talentovanou skupinu, na kterou se dívají, záleží.

Kočka : Myslím, že je to opravdu posilující a je skvělé to slyšet, protože pro ostatní lidi, kteří ve své kariéře šplhají nahoru, bude určitě opravdu touha vidět lidi, kteří možná vypadají jako oni nebo se chovají jako oni na vedoucích pozicích, kteří možná nebyli. tam předtím.

A znovu si myslím, že je třeba něco říci o workfluencerech. Nejen mluvit o tom, co je neustále skvělé a úžasné, ale také mluvit o bojích každodenního života v rámci pracovní síly.

Je skvělé mít možnost vést tyto upřímné rozhovory, protože za prvé, je toho hodně, co se dá říct, když si něco přečtete online a řeknete si: „Ach můj bože, díky bohu, že s tím zápasím nejen já.“ Získáte ten komfort, že nejste jediný.

Myslím, že čím více se dokážete otevřít a mluvit o různých věcech, bude to vždy pozitivní, včetně toho, s čím se potýkáte.

Takže, Katie, měli jsme pár lidí, kteří byli nadšení, že dnes přijdeš na show, a ve skutečnosti ti poslali nějaké otázky. Takže tu máme jednoho od Gerarda Murnaghana, který je naším viceprezidentem zde na Sprout Social. Podívejme se, co má říct.

Gerarde : Ahoj Kate, tady Gerard Murnaghan ze Sprout Social. Všichni influenceři se na LinkedIn cítí jako nová věc a vy máte opravdu dobré poznatky. Takže jsem zvědavý, jaký je podle vás další velký trend, který uvidíme na LinkedIn během příštího jednoho až dvou let a možná proč. Děkuji.

Katie : Ano, to je skvělá otázka. Myslím, že se budeme i nadále zaměřovat na sdílení znalostí, skutečnou pomoc lidem, aby si navzájem pomáhali prostřednictvím toho, co znají, sdílení svých zkušeností, sdílení svých dovedností a postřehů, abychom pomohli lidem pochopit, co zažívají v práci nebo jak se orientovat ve své kariéře.

Myslím, že zejména s najímáním zaměstnanců se stále více zaměřujeme na dovednosti, trendy v oblasti zvyšování kvalifikace a snaží se tímto způsobem využít různé příležitosti. Očekával bych, že obsah, který uvidíme, tomu odpovídá a bude stále více zaměřený na dovednosti a znalosti.

Kočka : Pokud někdo poslouchá a přemýšlí o tom, že by se možná chtěl stát workfluencerem nebo možná trochu více vybudovat svou osobní značku na LinkedIn, měl byste nějaké tipy nebo triky pro možná obě společnosti a pak i zvlášť pro jednotlivce kdo by se možná chtěl stát workfluencerem?

Katie : Musím znovu použít buzzword. Myslím, že největším tipem je být autentičtí nebo povzbuzovat své zaměstnance, aby byli autentičtí. Existuje důvod, proč se to objevuje v každé konverzaci na sociálních sítích. Je to proto, že je to pravda.

Lidé to poznají, pokud má obsah pocit, že se snaží prodat značku nebo produkt, pokud má pocit, že jde o tiskovou zprávu, napsala ji komise.

což znamená číslo 33

Myslím si, že jednou z výhod povzbuzování svých zaměstnanců, aby byli obhájci, je to, že to mohou říci svým vlastním hlasem a není to vždy zářivé a pozitivní. A to je důvod, proč společnosti musí také věnovat pozornost, protože je to opravdu dobrý lakmusový papírek toho, co lidé mohou cítit o tom, co děláte jako značka.

A myslím, že dalším tipem, který bych musel dát společnostem, je přijmout to. Je skvělé stanovit jasná pravidla pro používání sociálních médií, navrhovat věci, které mají lidé sdílet, ale nepřehánět to ve snaze ovládat vyprávění nebo se snažit omezovat lidi, kteří mohou být vašimi největšími šampióny, pokud jim to dovolíte.

Pomozte svým zaměstnancům, ovlivňovatelům vaší práce a pracujte s nimi. Bude to pro vás jen přínosem, když to uděláte. A pak to platí pro každého tvůrce obsahu, ať už jste člověk, ať jste značka: zamyslete se nad hodnotou, kterou dáváte svému publiku.

Podělte se o svůj pohled na trendy témata, mluvte o tom, co se děje ve vašem odvětví, mluvte o svém kariérním růstu, abyste pomohli ostatním orientovat se a růst v jejich vlastní kariéře.

Tento druh se také vrací k myšlence autenticity, pokud se snažíte jen prodávat, pokud jen vysíláte, pokud se jen snažíte něco propagovat, lidé nebudou mít takový zájem.

Musíte přemýšlet o tom, co bude s lidmi rezonovat, co je přiměje, aby se zapojili, a co je vlastně přidanou hodnotou při poskytování určitého druhu vhledu, který jim pomůže.

A myslím, že spousta nejlepších tvůrců, které vidím na LinkedIn, to naprosto dělá. Vedou opravdu fascinující rozhovory o tom, co se děje v jejich životech, jejich kariéře a jejich oborech, a to je něco, co nyní může být učitelem opravdu každý, a to si myslím, že je docela úžasný vývoj.

A ještě jeden poslední bod k tomu je, že pevně věřím, že každý je odborník. Každý má co říct, co sdílet. Myslím, že zejména lidé, kteří svou kariéru teprve začínají, mají velmi často pocit: 'V pracovním světě nejsem tak dlouho, co mám říct?' Ale rozhodně ano.

A tak, ať už někdo přichází z jakékoli perspektivy, existuje tam hodnota a je tu něco, co stojí za to sdílet. Tak, to je moje závěrečná hříčka.

[Přehrávání hudby]

Kočka : A jaká krásná inspirativní poznámka na závěr. Děkuji mnohokrát, Katie, za tvůj dnešní čas. To bylo vynikající. Děkuji.

Poslouchal jsi se mnou Social Creatures, Cat Andersone. Mnohokrát děkuji Katie, že se ke mně dnes připojila, a všechny odkazy na její sociální sítě najdete v popisu této epizody. A samozřejmě děkujeme společnosti Sprout Social za to, že tento podcast umožnil.

Pokud se vám tato epizoda líbila, dejte nám vědět na sociálních sítích Sprout Social a přihlaste se k odběru dalších podobných epizod, ať máte své podcasty kdekoli. Děkujeme za poslech a uvidíme se za dva týdny.

Sdílej Se Svými Přáteli: